土地自由交易的可能性后果（4）

    《华尔街日报》的报道就认为，尽管中国农民现在的人均粮食产量比1980年高50%，但农业生产力发展还是不够快，无法满足城市越来越多、质量要求也越来越高的粮食需求。其部分问题在于：中国的农场规模通常为06公顷。匈牙利和波兰为6公顷，而美国的农场平均规模为173公顷。

    而朱新礼告诉我们的一个数字是，目前中国的柑橘，亩产仅为1吨左右。而巴西平均是3吨~4吨，以色列4吨~6吨，就是同样一亩地，人家种的柑橘是我们的3倍~6倍。而同样一亩苹果，美国的一亩地收入价值是我们的20倍。

    没有农业产业现代化，城乡差距只会继续扩大。这些年，农民收入的增长不仅远远落后于城镇居民的增长（过去11年来农民人均实际收入增长只有2006年、2007年是超过了7%），而且很大程度上还是来自于进城打工的收入提高和农业税的减免。

    而农业现代化的问题，首先是一个农业能否实现规模经济，促进更多投资和更高生产力，是否能够创造正向稳定回报的问题。而这一切又回到了文章开头的原点——农村的基本经营制度，农村的产权制度能否有所创新突破。能不能把农民长期使用的农地给予市场化的估值，让他们可以用来入股、抵押、转让等等。

    一旦农村土地改革启动，也就扣动了整个中国新一轮经济改革的扳机。土地集中度将会上升，相当一部分农民将转向城市，这对中国的城镇化和户籍制度改革将起到直接的推动作用。

    求变

    有意思的是，每一次产业环境的震荡变化，都会给一些新物种带来勃兴的机会。

    乳业危机最大的受益者，也许就是一家名为“内蒙古奶联社”的小公司。正是名不见经传的它在2008年9月16日之后，频频以正面形象出现于《财经》、《南方周末》、《21世纪》、《第一财经日报》等媒体中。

    其商业模式的设计初衷是奶农直接以奶牛入股，类似国外合作社形式。但目前实际采取固定分红的模式，相当于奶联社一次性买断奶牛，分5年向奶农支付固定收益。奶牛的配种、饲养、挤奶、送奶全部由奶联社完成，原奶直接供应伊利集团，中间没有奶站环节。

    创始人李兆林称，入社一年后每头牛年产奶523吨，平均增产111吨/头。奶农也有更多的收益，一头入社奶牛年收益率20％左右，奶农因给奶联社种植青贮饲料玉米，一亩地增收100元。由于内部监控相当完善，奶联社所产原奶平均价格每公斤要比散户高出近1元。

    但目前指望它来拯救整个乳品行业是不现实的。在发展过程中，奶联社始终面临着资金和政策的困境。自2004年成立至今，奶联社一半以上的资金来自外国政府贷款。由于缺乏抵押物，4年来，奶联社只从国内银行贷出了170万元，规模扩大受到限制，目前资产不到1个亿。现在，包括国家质检总局、农业部、商务部的人都在