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哪种老板更可能成功(7)(1/2)

    哪种老板更可能成功(7)

    这5年来最成功的网络公司可能是Facebook。创始人马克?扎克伯格的使命随时间不断调整。2004年,当他还未从哈佛大学退学时,他在宿舍创建了Facebook。他当时仅把这作为常春藤(Ivy League)大学学子间交流泡妞的工具。除了能以交友的方式联络他人之外,用户还可以互传文字和图片。在Facebook开放给其他学校以前,它先获得了哈佛广场的3000个用户。3000个用户对绝大多数网站来说是个不值一提的数字,但是对于哈佛这个5000个本科生的学校来说,等于牢牢地占据了该校市场。

    在一个市场占据了绝对优势以后,Facebook才向Boston周边的大学开放,并缓慢地向其他常春藤大学扩展。直到后来才谨慎地加入了高中,之后是公司,直到很后来,才允许所有的用户注册。马克深知专注的道理,与其在各个市场都是第二名,不如一个一个拿下。而他远超出同龄人的耐心也不断被身边人所提起。

    事实上,Facebook并非最早的Web20公司,在它前面曾经有Friendster、hi5、Linkedin、Myspace、Secondlife、Youtube等等,它们一度都被认为是明星种子选手。但显然,Facebook比它的对手们做对了更多的事情。现在,它成了自然选择的赢家,可以挑战谷歌、苹果了。

    不想做元帅的士兵不是好士兵,但如果天天操心元帅的事,肯定不是一个好士兵。当你连一个小小的产品还没做好的时候,先别操心周鸿祎会不会进来,腾讯会不会进来。

    第五,商业模式是讲给投资人听的,别把自己给忽悠了。

    在很多创业的朋友看来,最爽