给海归技术创业兄弟的九个忠告（1）

    MSN越来越烂了，让我难以忍受。想起一个问题。国外互联网巨头在国内几无成功的，除了卓越亚马逊还在坚挺。很多人说是水土不服。我就不明白了，为什么三星、诺基亚、通用汽车、GE、IBM在中国都赚到手软，互联网巨头们就偏偏搞不定，还动不动放弃这市场，到底是为什么呢？难道是互联网特色？给海归技术创业兄弟的九个忠告

    中星微是不是国内IC设计公司以及一大批海归创业的高科技公司值得效仿的对象？我表示怀疑。如果把联发科作为参照系，那么中星微所选择的另一条道路看起来很光彩，却很可能越走越窄。这或许也能解释另外一个事实，在中国，大多数成功的技术型公司都不是由海归派创立的。

    很长一段时间，我对国内IC设计产业的困境感到迷惑不解。

    这个产业，聚集了中国最聪明的头脑（其中绝大多数是海归精英），政府很舍得花钱支持，VC也很重视，有硅谷的成熟商业模式，又背靠全球最大的移动通信和消费电子市场。

    但事实很悲哀，远在整个经济的冬天到来之前，这个产业就处在集体萎靡之中。不断有公司倒闭的消息，仅有的三家海外上市公司，有两家——中星微（Nasdaq：VIMC）和展讯（Nasdaq:SPRD）都处于亏损之中，市值甚至远远不到1亿美元。

    为此我和我的同事一道拜访了中星微的创始人邓中翰、北极光创投的合伙人陈大同——他曾是展迅通信的创始人之一兼CTO，以及一些业内人士。

    有意思的是，每个人都会提到一个台湾公司的名字：联发科（MediaTek Inc, TW:2454），它很像旧社会