第十一章 我们不情愿付出的代价（9）

    （4）奴隶的效率

    12世纪时贩卖奴隶之风盛行。当时，一个名叫道格夫的庄园主在附近的香槟省购买了6个奴隶，他将这6个奴隶带回家，并让他们和自己原有的35个奴隶一起劳作。但是他很快发现，多了这6个奴隶以后，田地里的劳动效率并没有增加多少，反而有降低的趋势。到了耕种的季节，原来4天可以完成的任务，现在几乎仍是这个速度，道格夫为此迷惑不解，他决心找出原因。

    很快他发现，出现这种情形竟是由于地域的差别。新来的6个奴隶以前是在土地肥沃的布尔日省为别人服务的，他们翻耕田地时总是粗枝大叶，不需要精耕细作。但道格夫这里的情形却不一样，土地如果不深耕，肯定会影响来年的收成。但这6名奴隶还保留着以前的习惯，负责管理这些奴隶劳动的人不得不命令奴隶们把没有深耕的土地再重新耕挖一遍。因此，工作效率几乎没有任何提高，白白花了购买6名奴隶的钱。

    找到这个原因后，道格夫把这6名奴隶转手卖了出去，又买了相同数目的6个当地的奴隶，从此就再也没有出现类似的情形。

    经济学感悟：社会组织的概念远比我们想象得更为复杂，那些习惯于粗放式管理的人，终将遭受到效率的惩罚。

    （5）工作量

    赫尔措格雇佣了15名工人为自己的手工作坊切割皮张，他是一个皮具制造手工艺人。这15名工人每天工作10小时，到月末的时候，赫尔措格付给每人10马克的工资。但是，赫尔措格发现，并不是每个人在工作时间内都能集中精神，偷懒的行为随时都可能发生。

    后来，赫尔措格对工人们，他决定把工作制度和工作时间改一改，每天不再规定需要上班多少时间，而只规定每天必须完成的工作量，谁完成了