可是史玉柱不这么想。在做网游之前，史玉柱曾经找来专家咨询，也曾专门拜会一些行业的主管领导，目的就是弄清楚网络游戏市场究竟会不会萎缩？

    最后的结论是，至少在8年或者更长的时间里，网络游戏的增长速度会保持在30％以上。而在史玉柱看来，国人对娱乐的需求要日益增长，中国游戏玩家的比例相对也较低，增长潜力巨大。

    因此，史玉柱断言：现在的网游市场肯定是一个朝阳产业。

    在正式确定要进入网络游戏之后，秉着一贯的谨慎原则，史玉柱自问：如果失败，其原因有可能来自什么方面？一是产品，二是人员流失等等。

    在一问一答中，史玉柱罗列出来了十几个项目要点，也一一找到解决问题的方法。

    后来，巨人网络的相关人员透露，早在《征途》研发的构思阶段，史玉柱就是项目组的“成员”了。挑毛病挑到现在，他对网络游戏的理解已经是半个专家。关于人才方面，史玉柱说，“我找到了中国最好的网游开发团队，所以对他们我是放手的。”

    虽然钱和人都不缺，初做网游戏的史玉柱，知道自己无法全面同对手竞争，因此，他再次利用了他的营销法则法宝之一，“集中优势兵力”，制定了一个“聚集聚集再聚集”的策略主。征途网络只做一款产品，只选择MMORPG类中的2D领域。

    于是，带着必须的信念，史玉柱豪迈地踏上了网游“征途”。

    智慧小语：做生意要赢利、要发展，还要提防时时存在的商业风险。眼光必须要放得长远，能准确把握入市之后可能产生的危机。要小心谨慎，因为商业上的风险一般都很难预测得到，谨慎入市，能够尽可能的避免危机。经过充分的市场调查后再做决定，选择对的时候进入对的行业，跟在别人的后面，不一定能吃到新鲜美味的果子。