作团队的水准，将竞争对手盛大网络的20多位研发精英收入囊中，并委以重任。他还不惜花费数倍的薪水专程从日本请来顶尖的美术设计师，他说：

    “我看准的优秀人才，工资一事一议，不受公司级别制度限制。”

    对于网游研发团队，史玉柱更是给予高薪。以致于巨人网络的研发人员工资是处于同行业的最高水平。

    “陈天桥其实给得也很多，他给期权，一个骨干期权兑现都是几百万，但人家还有意见。他给的方式不对，有点冤枉。”

    2007年底的Chinajoy上，史玉柱放出豪言：“一个好的游戏策划人才，值千万年薪。”

    史玉柱也指出了网游行业的弊病，他认为，这个行业的员工比其他行业更计较钱，“向钱看”给网游企业的管理造成了不便。

    2008年1月苏州游戏产业年会上，金山董事长求伯君对史玉柱、唐骏、朱骏等人说：“我希望有些新进的企业不要再使用非正常化的手段招揽人才。”

    史玉柱的回答则丝毫不减当年锐气：“一个公司的开发人才总是留不住，问题出在这个公司本身，好的人才，就值好的价格。”

    史玉柱说，自己的巨人网络有100多个骨干，个个都被猎头挖过，有时候“你看他是在工作，搞不好就是在MSN上和猎头谈条件。”

    对于人才流失所带来的风险问题，第九城市董事长朱骏采取了参股小公司的方式。史玉柱则并不认同这种方式，他说：

    他参股也很难避免风险呀。我觉得要避开风险，要做好几个工作，一个产品不能过于依赖一个人，这个团队搞个**个人，核心五六个人。如果过分依赖一个人，是有这个危险。第二是如果赚钱了，要优先考虑这个团队的利益。

    史玉柱表示：“希望能吸引到拔尖儿的人才。”在巨人上市之前，巨人就已派出专门的招聘团队巡回全国科技类高校“抢人”。上市以后，史玉柱又放出豪言，用1000万元巨资引进优秀人才，巨人会继续加大人才争夺的力度，不可避免地与竞争对手正面交锋，各大公司实力、策略、财力的角逐，会是一场蔚为壮观的大战。

    智慧小语：一个企业家要重视对内部人才的培养引进，用自身的人格魅力来吸引人才的帮助。“家有梧桐，引得凤凰”，除了很高的待遇外，只有自身的品格高尚，才会引得有才能的人才。