第五章 六脉神剑（1）

    人有五个手指，每个手指都认为自己是最重要的。有一天，他们展开了辩论，谁也不让谁。这时有人说话了：“要不你们比比谁能拿起地上的球，谁的本领就最大。”于是，他们争先恐后的去拿球，可是，不管怎么努力就是拿不起那个球。那人说：“你们一起拿试试。”他们便走到一起轻轻一拿，球很轻松地就被拿了起来。这时，他们终于明白，团结就是力量。

    我们可以将人力资源中的“求才、育才、用才、留才、送才”当作一个人的五个手指，很难说哪个方面更加重要，只有这五个手指协调工作，企业的人力资源机器才能开动。而人力资源的精细化管理则好比人力资源系统的灵魂。

    我们可以将“求才、育才、用才、留才、送才”再加上人力资源精细化管理看做人力资源系统的“六脉神剑”，这样就可以系统地获取人才和使用人才了。学到这传说中的盖世武功，兄弟，你就可以天下无敌，人为你用了。

    万里寻马，千金求剑——求才

    在中央电视台“中国青年创业行动”现场，主持人提出一个问题：“从唐僧师徒四人中挑出两个最适合创业的人，你会选择谁？”俞敏洪选择了“孙悟空和沙僧”，而马云则选择了“猪八戒和沙僧”。

    马云解释，选择“猪八戒”是因为创业是孤独寂寞的，需要左手温暖右手，团队需要幽默；俞敏洪则觉得“猪八戒”意志不坚定，在创业过程中容易发生偏移，而“孙悟空”有信念、有忠诚、有头脑、有眼光，更适合创业。

    俞敏洪、马云都是赫赫有名的创业精英，他们的选人答案很有意思。尽管他们的创业之路、行事风格各不相同，但选人用人是职场竞争的关键所