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丰田生产方式
作者:
大野耐一
动作:
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,连载中,
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最后更新:2015-12-17 03:46:39
最新章节:
第33节:后记
丰田生产方式(TPS)是提高企业生命力的一整套概念和方法的体系。它是丰田公司通用的制造方法,其基本思想是;彻底杜绝浪费;,通过生产的整体化,追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约。本书是丰田汽车公司前副社长大野耐一先生最经典的作品,系统揭开了丰田公司卓越的秘密,涵盖其及时化(JIT)、自动化......
作者:
大野耐一
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最后更新:2015-12-17 03:46:39
最新章节:
第33节:后记
《丰田生产方式》最新章节
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第33节:后记
第32节:低速增长下提高生产效率
第31节:逆向思维和企业家精神
第30节:福特方式和丰田方式
第29节:两位杰出人物
第28节:赚钱的工业工程
第27节:忍术式经营
第26节:从“省人化”到“少人化”
第25节:需求决定一切
《丰田生产方式》章节目录
第1节:中文版序一
第2节:中文版序二(1)
第3节:中文版序二(2)
第4节:原版序言
第5节:前言
第6节: 因石油危机而觉醒
第7节:丰田生产方式的两大支柱
第8节:将人的智慧赋予机器
第9节:个人技能与团队协作的乘积效果
第10节:降低成本是目标(1)
第11节:降低成本是目标(2)
第12节:反复问5个“为什么”
第13节:彻底分析浪费
第14节:我的现场主义
第15节:团队作业高于一切
第16节:从超市得来的启示
第17节:究竟何谓“看板”
第18节:流水线生产是基础
第19节:向“均衡化”挑战
第20节:让“看板”促进工作改善
第21节:“看板”的灵活性
第22节:在需要的时间提供需要的信息
第23节:正视浪费的危害性
第24节:挖掘一切潜力
第25节:需求决定一切
第26节:从“省人化”到“少人化”
第27节:忍术式经营
第28节:赚钱的工业工程
第29节:两位杰出人物
第30节:福特方式和丰田方式
第31节:逆向思维和企业家精神
第32节:低速增长下提高生产效率
第33节:后记
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