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丰田生产方式

作者:大野耐一动作:开始阅读,连载中,直达底部
最后更新:2015-12-17 03:46:39最新章节:第33节:后记
丰田生产方式(TPS)是提高企业生命力的一整套概念和方法的体系。它是丰田公司通用的制造方法,其基本思想是;彻底杜绝浪费;,通过生产的整体化,追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约。本书是丰田汽车公司前副社长大野耐一先生最经典的作品,系统揭开了丰田公司卓越的秘密,涵盖其及时化(JIT)、自动化......

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最新章节:第33节:后记

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第33节:后记 第32节:低速增长下提高生产效率 第31节:逆向思维和企业家精神 第30节:福特方式和丰田方式 第29节:两位杰出人物 第28节:赚钱的工业工程 第27节:忍术式经营 第26节:从“省人化”到“少人化” 第25节:需求决定一切
《丰田生产方式》章节目录
第1节:中文版序一 第2节:中文版序二(1) 第3节:中文版序二(2) 第4节:原版序言 第5节:前言 第6节: 因石油危机而觉醒 第7节:丰田生产方式的两大支柱 第8节:将人的智慧赋予机器 第9节:个人技能与团队协作的乘积效果 第10节:降低成本是目标(1) 第11节:降低成本是目标(2) 第12节:反复问5个“为什么” 第13节:彻底分析浪费 第14节:我的现场主义 第15节:团队作业高于一切 第16节:从超市得来的启示 第17节:究竟何谓“看板” 第18节:流水线生产是基础 第19节:向“均衡化”挑战 第20节:让“看板”促进工作改善 第21节:“看板”的灵活性 第22节:在需要的时间提供需要的信息 第23节:正视浪费的危害性 第24节:挖掘一切潜力 第25节:需求决定一切 第26节:从“省人化”到“少人化” 第27节:忍术式经营 第28节:赚钱的工业工程 第29节:两位杰出人物 第30节:福特方式和丰田方式 第31节:逆向思维和企业家精神 第32节:低速增长下提高生产效率 第33节:后记
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